El coaching, y especialmente el coaching ontológico, se ha convertido en una de las intervenciones más exitosas y eficientes en el ámbito de la mejora personal y profesional. Surgiendo del campo de la filosofía y la psicología, el coaching se ha convertido en un campo independiente a través del cual las vidas de las personas y las organizaciones en todo el mundo son mejoradas. Este artículo detalla el surgimiento del coaching desde sus inicios hasta el nivel en el que se encuentra hoy, incluidas las filosofías, los propósitos y los iniciadores más influyentes.
Orígenes del Coaching
Filosofía y Psicología: Las Raíces Antiguas
El coaching es muy similar en su naturaleza tanto a la antigua filosofía como a la psicología moderna. Los primeros filósofos griegos, en realidad Sócrates y Platón, ya estaban usando algunas de las herramientas de coaching en forma de diálogo y reflexión. Sócrates practicaba lo que se conoce como «mayéutica» para guiar a una persona a una comprensión de algo al hacer un conjunto de preguntas agudas y provocativas sobre el tema en discusión.
Psicología del Siglo XX
Además, el origen del coaching moderno también se puede atribuir en gran medida al desarrollo de la psicología en el siglo XX. Los pioneros en forma de Sigmund Freud, Carl Jung y otros ingresaron en el reino de lo inconsciente y el proceso interno del ser humano, sentando así las bases para las estrategias de desarrollo personal. Sin embargo, fue la influencia de Carl Rogers y su enfoque centrado en la persona y su teoría de la autoactualización lo que se convirtió en la mayor influencia para el desarrollo del coaching moderno.
Evolución del Coaching Profesional
Coaching Deportivo
La palabra «coaching» se originó en el siglo XX a partir del deporte. Entrenadores deportivos desarrollaron métodos y técnicas para mejorar el rendimiento de los atletas, enfocándose no solo en la capacidad física sino también en la mental. Este enfoque integral en el desarrollo del individuo fue el precursor del coaching en otros campos.
Coaching Ejecutivo y de Negocios
El coaching en un entorno empresarial se extendió en los años setenta y ochenta. El desarrollo personal y el liderazgo efectivo de los altos mandos de las organizaciones se convirtieron en una prioridad. Thomas J. Leonard fue uno de los pioneros en el campo del coaching ejecutivo. Fundó Coach U en 1992 y la Federación Internacional de Coaching (ICF) con estándares y un código de ética profesional para la profesión en 1995.
Origen del Coaching Ontológico
Principios Fundamentales
El coaching ontológico es una forma de coaching que se distingue de las demás por estar basado en la «ontología del lenguaje» o el modo en que el lenguaje y nuestra interpretación del mundo impactan y son responsables de nuestros resultados y acciones. Fue desarrollado principalmente por Fernando Flores y Rafael Echeverría y se basó en parte en la filosofía del lenguaje, así como en la biología del conocimiento y la fenomenología.
- Lenguaje y Realidad: Una de las principales creencias ontológicas es que el lenguaje articula y, por lo tanto, construye la realidad. Lo que se dice, ya sea en nuestro discurso interno con nosotros mismos o en diálogo con otras personas, moldea lo que es visible y lo que es posible ser.
- Observador y Acción: Se basa en el concepto de «observador», el marco de referencia desde el cual uno interpreta y actúa en el mundo. Un cambio en el observador lleva a un cambio en la acción, y por lo tanto al aprendizaje nuevamente.
- Emociones y Cuerpo: El coaching ontológico está dirigido a la conexión de emociones y cuerpo y entiende que ambos son muy fuertes en nuestra forma de ser y de hacer.
Objetivo y Valor del Coaching Ontológico
Transformación Personal
El coaching ontológico se trata de cambios fundamentales en las personas. Al cambiar la forma en que somos en el mundo y la forma en que tomamos al mundo, creamos nuevas posibilidades de acción y maneras de ser. Es a través de transformaciones como estas que creamos autoeficacia, resiliencia y el poder de manejar desafíos.
Desarrollo Organizacional
Aplicado en un entorno organizacional, el coaching ontológico es efectivo para el desarrollo de entornos de liderazgo saludables y comunicación abierta. Ayuda a los líderes a comprender y manejar sus emociones y las de sus seguidores, para que el resultado sean empleados colaborativos y productivos.
Figuras Clave en la Historia del Coaching
Thomas J. Leonard
A menudo reconocido como uno de los «padres fundadores» del coaching moderno, Thomas Leonard estableció las bases del coaching profesional y la certificación de coaches para ayudar a las personas a alcanzar un crecimiento general en todas las áreas de sus vidas personales y profesionales.
John Whitmore
Autor de «Coaching for Performance», Whitmore fue uno de los pioneros en el campo del coaching empresarial y ejecutivo. También fue pionero en el modelo GROW (Goal, Reality, Options, Will), que se ha convertido en una práctica común en los círculos empresariales.
Fernando Flores y Rafael Echeverría
Flores y Echeverría fueron los primeros en establecer el coaching ontológico. Publicaron sobre la teoría del lenguaje y la biología del conocimiento, trabajando juntos en un marco de trabajo de transformación organizacional e individual.
Herramientas y Técnicas del Coaching Ontológico
Escucha Activa
Uno de los fundamentos del coaching ontológico es la habilidad de escuchar activamente. Por escucha activa, se refiere a escuchar no solo lo que el coachee está diciendo, sino escuchar sus emociones, situación y lenguaje corporal.
Preguntas Poderosas
Las preguntas poderosas son aquellas que uno necesita considerar y contestar con reflexión seria. No en lugar de, sino más bien en lugar de, ofrecer la respuesta, el coach ontológico hace preguntas que enfrentan al coachee al acto de descubrir su propia verdad y respuesta.
Rediseño de Conversaciones
El coaching ontológico se basa en rediseñar las conversaciones internas y externas. Cuando uno reconstruye la forma en que se relaciona consigo mismo y con los demás a través del lenguaje y rediseña la historia personal, se generan nuevas posibilidades en cuanto a la acción y los resultados.
Casos de Éxito y Aplicaciones del Coaching Ontológico
Transformación Personal
Muchas personas han tenido experiencias de vida muy poderosas a través del coaching ontológico. Ya sea que esté liberando bloqueos emocionales o buscando una mayor realización personal, el resultado es muy fuerte y radical.
Éxito Organizacional
Las empresas que han adoptado el uso del entrenamiento ontológico han experimentado un liderazgo, productividad y cohesión de equipo aumentados. Grandes multinacionales como IBM y Google han utilizado el sistema de entrenamiento para el crecimiento del potencial de su fuerza laboral, así como de sus líderes.
Futuro del Coaching Ontológico
Crecimiento y Cambio
El coaching ontológico está en proceso continuo de evolución y asume diferentes formas según los contextos y desafíos emergentes. Con la tecnología y la globalización, el coaching también ha entrado en el mundo cibernético y ha estado al alcance de una mayor sección de la población.
Investigación y Desarrollo
La investigación en la práctica del coaching, como disciplina, continúa desarrollándose, aportando una base científica para los procesos y resultados en la práctica del coaching. La investigación en neurociencia y psicología positiva está contribuyendo y enriqueciendo las prácticas y metodologías en la disciplina del coaching ontológico.
De hecho, el coaching es una de las demostraciones de la condición humana, su deseo y ambición por la evolución y el cambio. Desde los tiempos tempranos de la filosofía y la psicología, y más recientemente, desde la profesión formalizada y estructurada, el coaching se ha convertido en un medio tan poderoso de cambio en la vida personal y organizacional. El coaching ontológico es quizás la tecnología más completa disponible que se ocupa de las preguntas de cómo escuchamos y actuamos en el mundo, creando posibilidades de vivir una vida más plena y auténtica.
Ariel Díaz
Master Coach
ariel@experienciafreedom.com